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中建钢构华中大区举行管理体系新标准及内审员培训
发布时间:2016年08月03日 15:14
所谓三流企业卖产品,二流企业卖品牌,一流企业卖标准,在国际质量管理体系、环境管理体系转换之际,中建钢构华中大区企业策划部举办了管理体系新标准及内审员培训,大区机关、武汉厂所有部门负责人及体系工作人员共计44名员工参加了此次培训,此次培训设置了开班典礼、中质协质量保证中心国家注册高级审核员授课、内审员取证等环节。大区党委副书记姚晓东、体系主责部门负责人出席了开班典礼并全程参与了培 训。 开班典礼上,大区党委副书记姚晓东强调了此次培训的重要意义,一是战略升级的需要,根据公司“十三五”的战略布局及国家“营改增”等政策的客观需要,未来将着重加强“中建钢构武汉有限公司”实质性法人组织的品牌建设,为日后以武汉有限公司对外开展经营工作做相应准备,本次培训将为加快武汉有限公司工业4.0建设和加强精益化生产奠定良好基础;二是管理升级的需要,“三合一”体系是国际先进管理理念和方法的精华,企业管理是一个不断前进和螺旋上升的过程,对新体系标准及新管理理念的学习,是加强大区管理者管理知识和水平的重要途径,是提升公司精益化管理水平的有利助手。 培训环节,来自中质协质量保证中心的国家注册高级审核员金道松老师对“三合一”体系的框架、内容进行了讲解,结合建筑企业在日常工作开展中需重点关注的质量管理问题、企业内外部环境问题,重点对新版质量管理体系及环境管理体系中产生变化的标准条款进行了解读。整个培训过程中多次与学员进行互动,就企业管理者如何将“三合一”体系标准与企业内部管理制度融合,如何灵活运用“三合一”体系标准来进行日常工作开展进行了探讨和解答。培训完毕后,全体参与培训学员参加了内审员取证考试。 此次培训是大区首次就管理体系标准自行组织举办的专题培训,旨在通过此次培训,及时吸取国际上先进管理理念和方法,为企业内部管理者知识储备更新升级,期望所有管理人员能将“三合一”体系标准和企业内部管理制度融会贯通,在本职岗位的实践中灵活运用,夯实大区管理基础,提升大区精益化管理水平,并为武汉有限公司的工业4.0建设及精益化生产添砖加瓦。 (中建钢构武汉有限公司 曹爽)
 
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