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宜昌南玻硅材料有限公司顺利通过 质量、环境、职业健康安全管理体系再认证现场审核
发布时间:2016年12月01日 14:30

   20161116日至18日,中质协质量保证中心武汉审核中心派出审核组(审核组成员:胡爱群、贺灵吟、龚战、李佐军、熊玉玲)对宜昌南玻硅材料有限公司进行了为期三天的质量、环境、职业健康安全管理体系再认证现场审核。本次审核经过审核组精心准备和现场的有效审核,得到了受审核企业的高度认可和好评。

 
 (图:审核组首次会议现场照片)
 
  宜昌南玻硅材料有限公司由中国南玻集团投资控股,于20068月成立,位于宜昌高新区猇亭园区,占地1300亩,累计投资近35亿元,主要从事高纯多晶硅、高效硅片、纳米白炭黑、石英坩埚、蓝宝石衬底的生产。经过十年的建设运营和持续技改升级,公司目前已经形成了年产7000吨高纯多晶硅、1000兆瓦硅片、20000只石英坩埚,以及综合利用多晶硅尾气残液年产3400吨纳米白炭黑的生产能力。其中,高纯多晶硅的实际月产量已进入全球前十名,产品质量达到国家标准电子级水平。公司通过引进全球最大的冷氢化装置及差压耦合精馏系统,配套具有国际先进水平的36对棒高效节能还原炉,对副产物深度高效循环利用,在大大提高产品质量的同时,大幅降低了生产成本,工艺技术达到世界先进水平,领先于国内同行,树立了业内技术创新、节能降耗的优秀典范。
 
 (图:雄伟气派的宜昌南玻硅材料有限公司综合行政大楼)

   目前,公司已经开始实施5000吨电子级多晶硅新建项目,并进一步对现有装置实施挖潜扩改,项目建成后多晶硅总产能提升到12000/年,硅片产能扩大至2GW,工业产值超过30亿元。

   南玻集团凭借强大的技术创新能力、稳定的质量管理和优异的成本控制能力,已经在太阳能光伏产业打造了一条涵盖高纯多晶硅材料、硅片、电池片及组件、太阳能玻璃及光伏电站工程设计和建设的完整产业链,从而保证了公司能够为客户提供质量稳定、性价比最优的太阳能光伏产品。

 
   
 (图:高大上的宜昌南玻硅材料有限公司产品展厅)

     宜昌南玻硅材料有限公司是中国第一家实现全闭环生产的多晶硅厂,通过把生产过程中的副产物全部转化为高科技产品,各种副产物综合回收利用率达到99.9%,率先实现了循环生产,真正体现了绿色环保的理念。

  作为一个具有广泛社会影响力和社会责任感的公众公司,南玻集团始终秉持节能、环保和以人为本的理念,为建设环境友好、资源集约、可持续发展的人类未来贡献着自己的力量。“利用绿色能源,创造绿色未来”是他们永恒的追求。

 

              (图:宜昌南玻硅材料有限公司开展设备管理交流大会) 
 

            (图:宜昌南玻志愿者向天海特教学校捐赠学习、生活物资) 

本次现场复评审核,审核组深入公司多晶硅厂的品控、生产、调度室、设备、公用工程部、研发、蓝宝石部、白炭黑部;深入硅片厂的综合管理部、研发、设备、品控、切片部、长晶部、坩埚部;以及公司管理层、市场营销部、人力资源部、安全环保部、工程技术中心、工程部、采购部、财务部等各个管理部室,以质量、环境、职业健康安全管理体系为主线,从策划、采购、生产管控、运营等各个方面进行了充分的审核。

 审核完毕,审核组对公司在体系运行较好的方面做出以下亮点总结:

一是风险管控意识强。运用法律风险管理体系,对业务流程、风险点、风险描述、曾发生风险事件、现有控制措施(制度方面/现有做法)、风险发可能性、风险的影响程度、风险管理改进措施等方面进行分析、评价管控,防范经营风险。

二是以人为本,员工关系管理好。由人力资源牵头,各部门设立了员工管理员,总经办组织协调,开展一系列活动,抽查员工关系管理工作、员工沟通情况、劳动争议、员工活动组织与实施、员工关怀、员工申述处理、丰富活动,团队活动等。

三是培训、班组活动开展得力。公司人力资源部对员工培训活动进行了较好的策划,制定了公司2016年度培训计划,培训项目包括:新员工入职、岗位知识、劳动竞赛技能比武、安全环保、专业技术、管理干部、生产务实管理、自我提升等方面共计35项,目前已按计划安排完成32项,培训方式灵活多样(如面授、网络培训等),每项培训有:培训记录且记录完整、可追溯;课程评估、受训者评估;培训有效性评价;培训总结等。班组开展的TMP小组活动管理,班组长TWI认证培训。

四是特种设备管控到位。多晶硅厂设备部对特种设备进行了较好的管控,建立了特种设备台账,公司所有特种设备均按期检定无遗漏,检定证书分类存档,检索便捷。

五是开展丰富的6S、员工提案、QCC等精细化管理改善活动。工程技术部每个月进行6S、员工提案、QCC品管圈活动、自主保全活动、体系推进等评价活动,每月召开两次推进工作会议,并评选出金牛奖和蜗牛奖。

六是研发结果成效显著。多晶硅厂白炭黑部2016年8-10月部门月报表显示:其中电单号数值逐月降低,原因是新的研发改进项目(水冷、罗茨风机改为循环泵)的实施,确保了生产稳定,产量提高。

七是应急准备与演练管控较好。公司安全环保部针对活动点/工序/部位等不同环节的风险制定了《化学事故应急救援预案》《公司突发事故应急救援预案》《电气事故应急救援预案》《白炭黑应急救援预案》等预案,并制定计划进行应急演练。制定了应急演练的目标管理、风险评价、效果评估、备案管理等过程,并对演练效果进行评估及跟踪验证,起到了较好的效果。 
 
   
 (图:审核组老师们深入现场审核掠影)

    同时,审核组针对本次审核发现,站在增值的高度,对公司各个环节提出了建议改进项。

 本次审核,得到公司各级领导及各个部门的高度配合,审核效果得到了公司高层的高度好评。

 

 (图:审核组全体人员与公司高层领导许总、文总合影留念)
 

 
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