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中质协质量保证中心武汉审核中心
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新闻发布  
广厦湖北第六建设工程有限责任公司 审核纪实
发布时间:2017年05月10日 15:55

2017年5月21日至5月23日,中质协质量保证中心武汉审核中心派出以范学华审核组长,朱海英、程瑞杰和李佐军为组员的审核组,对广厦湖北第六建设工程有限责任公司的质量、环境和职业健康安全管理体系进行了为期3天的认证审核,确认公司的质量、环境和职业健康安全管理体系是否符合标准要求,运行是否有效,决定是否推荐认证再注册。 

企业概况

广厦湖北第六建设工程有限责任公司成立于2004年3月,注册资金人民币3.2亿元,实现企业年总产值40多亿元。公司现有房屋建筑工程施工总承包壹级、市政公用工程总承包壹级、机电设备安装工程专业承包壹级、建筑装修装饰工程专业承包壹级和钢结构总承包五个壹级资质,并有体育馆场地设施工程专业承包、消防设施工程专业承包、冶炼工程施工总承包、建筑幕墙工程设计与施工四个贰级资质。

   公司系中国广厦控股集团(上市公司,沪市 600052)旗下建筑施工企业,由具有60多年历史的湖北省建筑工程总公司第六工程公司改制重组而成。改制后,公司以广厦控股集团有限公司为后盾,综合实力得到迅速提升。公司现已发展成为专业门类齐全、技术实力雄厚,以建设工程总承包和施工为主体,业务涉及房地产、商砼制品、设备租赁、材料检测等多产业和多领域的综合性建筑工程公司。公司位于湖北省武汉市武昌区公正路18号4楼 ,资质门类完善,技术力量雄厚,机械设备齐全。公司现有各类工程技术和经济管理人员400余人,其中高级工程师120余人,壹级注册建造师(项目经理)26人。贰级注册建造师(项目经理)20人。并定期聘请专家为公司提供技术咨询和员工培训。

   公司现有10个分公司,6家控股子公司。经营业务遍及湖北、河北、河南、浙江、江苏、安徽、陕西、江西、山东、宁夏、内蒙古、重庆等地区。公司通过强化管理拓展经营,有效整合优势资源,已经基本形成了较完整的建筑产业链,正向建筑施工产业集团迈进。

   近年来,公司坚持实施品牌战略,精细管理和优化服务为企业赢得多项荣誉。先后荣获全国“优秀施工企业”、“混凝土行业优秀企业”及省建筑企业“综合实力20强”、省“优秀施工企业”、“走出去发展先进企业”“安全生产先进企业”、“重合同、守信用单位”等荣誉称号。工程质量获得国家和省级单位奖项有:鲁班奖、银质奖、钱江杯、楚天杯、黄山杯、白玉兰杯、巴渝杯、黄鹤杯等多项荣誉。

   公司弘扬“以人为本、拼搏进取、勇担责任”的企业文化,崇尚“团队、敬业、超越、贡献”的企业精神,信奉“倡导和建设人类美好生活”的企业宗旨,倡导“以质取信、以诚立业”的质量方针,坚持人才强企战略,创新管理模式,近年来,企业已进入持续快速发展的快车道。

 

企业精神:

团队 、敬业、超越、贡献

 

发展战略:

立足湖北、服务全国、跻身世界

 

用人理念:

 责任、胜任、善任、信任

 

★社会责任:

人们一提起“广厦”的名字,就会联想到著名的诗句:“安得广厦千万间,大庇天下寒士俱欢颜。”广厦人以唐代诗人杜甫千古绝唱《茅屋为秋风所破歌》中的名句立名、立名与立志统一,表现了广厦人的追求、理想和远大抱负——产业报国,回报社会。从创业的那天开始,广厦就把社会责任与企业发展紧紧连在一起,成为一个具有高度责任感的企业。广厦董事局楼主席经常说:“广厦发展到今天的多元化大型现在化企业集团,离不开党的改革开放路线,树高千丈也离不根,因此在更多时候,广厦都把回报社会看成一种责任。”

至今,广厦集团已向各级慈善机构捐资总额近4000万元,捐助、投资社会公益事业累计已达10亿元以上。同时广厦事业的蓬勃发展为社会提供了五万多个就业机会和十几个亿的财政收入。

  树高千丈不忘根的恩情。发展企业,回报社会、造福民众、这是广厦人永恒的追求。

 ●湖北省认定企业技术中心

●1999年通过了质量体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系认证

●通过施工现场安全标准化二级企业验收。

●AAA诚信企业

●最高荣誉奖:鲁班奖

●武汉市双百强企业

精品展示:

◆武汉民生银行

 
 ◆亚洲国际会议中心

 
 ◆杭州温德姆豪庭大酒店
 
 ◆汉川电厂
 

★文明施工和绿色施工:

 为践行环保施工、绿色施工承诺,公司在多数工地上设施三级污水沉淀池,所有施工污水经过沉淀合格后排放,开创武汉市施工现场绿色施工的示范工地。这种注重环保的投入和现场环保措施在很多更大的施工企业的施工现场也很少见到。 
 
 
 
 
安全管理 
 
 
 
 办公环境
 
 
 企业荣誉
 
 
 
 
 
 
 
 审核概述

首次会议结束后,审核组严格按照审核计划的安排,对公司各职能部门和武汉、杭州两个施工现场进行了为期三天的审核,在审核过程中全体审核组依据审核准则,运用“查、看、听、问”等审核技能,收集审核证据,审核组同公司领导层及各单位就审核发现进行了广泛和深入细致的沟通和交流,充分肯定了公司职业健康安全运行过程中取得的成绩,同时也从公司一体化经营管理,增值审核的角度,指出了在现有基础上进一步提升职业健康安全和体系运行效率的改进建议,对于审核组的上述审核发现,公司领导层、各部门、各单位领导和员工均表示接受,并充分的认可,他们表示审核组对审核发现的讲解及交流使他们更加明确了自己工作上的改进方向。

在末次会议上,审核组汇总了所有的审核发现,经对照审核准则进行了评价,即广厦湖北第六建设工程有限责任公司质量、环境和职业健康安全管理体系能够符合认证标准的要求,运行有效,审核组长代表审核组作出了推荐认证注册的审核结论。同时审核组对审核发现进行总结归纳,发表了以下几点的增值审核建议:

经营战略调整方面:培养自身的销售队伍,承接更加优质的合同;在客户的二次开发上,可以考虑开发和依托更多的优质房地产商,进行更深入的配合,争取成为更多优质开发上的VIP客户;面对国家新成立的雄安新区,公司可以考虑在雄安新区成立分公司或办事处

在体系策划方面:按照职能模块或部门职能,以公司的业务流程为主线,将标准要求融入业务流程中,系统策划公司的一体化的管理体系文件,真正形成做么做,怎么写、怎么有效,怎么写,避免两张皮。

安全教育培训方面:深入学习和领会有关《安全生产法》、《生产经营单位安全培训规定》有关三级安全教育的规定,从培训时间、培训时机、培训内容、培训后的考试等方面建立符合法规要求的三级安全教育培训证据,防范因证据不合规带来的法律风险。

施工现场管理方面:对项目部开展质量的精益化管理和施工细节管控。制定项目的详细的质量控制计划,明确关键节点和需要制定专项方案,及相应的控制措施和责任,系统的指导整改施工过程;落实样板引路的制度,通过建设样板,以样板引路,规范施工的质量的一致性。

▲内业资料管理方面:进一步的加强现场项目部内业资料的管理和风险意识的提高,加大对项目管理人员的责任制考核。组织编制标准化的内业准备书册,指导相应的项目部人员规范建立内业资料;适当组织内业资料的培训和专项检查,加大监督力度;加大对违规人员的违规成本,处罚应让违法人员知道违法的代价。

创新管理方面:创新作为企业可持续发展灵活,没有创新就没有活力。首先从意识上将创新作为公司发展的动力,在年度的目标上列出创新的数量和方向;然后相关创新管理部门建立年度的创新计划,明确方向或内容,明确责任部门,明确完成期限,明确有关的措施;创新考虑管理的创新、技术创新、工法创新、产品创新等。

公司总经理万总代表公司感谢审核组三天来的辛勤劳动,并对审核组公正、客观、科学、严谨的审核给予了高度评价。要求公司各部门各单位针对审核组提出的改进项建议进行认真分析,制定分解计划落实到责任部门,深化完善各项工作,促进公司施工管理的深入。

 

 

 
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