2018年8月20-23日，中质协质量保证中心武汉审核中心（以下简称”“中心”）派出五人的审核组，对中建钢构江苏钢结构有限公司进行了为期四天的质量、环境和职业健康安全三合一管理体系换版及再认证审核。

中建钢构江苏有限公司（以下简称公司），是世界500强企业——中国建筑股份有限公司的钢结构加工制造基地，隶属中建钢构有限公司。公司注册成立于2006年10月，注册资本金2.64亿元人民币，建设总投资超过10亿元人民币，为国内一次性投资规模最大的钢结构制造企业。公司自成立以来，承建了一批体量大、难度高、工期紧的标志性建筑，形成了以上海环球金融中心、天津117为代表的超高层系列，以深圳T3航站楼、南京南站为代表的大跨度系列，以重庆粉房湾长江大桥、武汉江汉六桥为代表的桥梁工程系列，以阿尔及利亚大清真寺为代表的海外工程系列，以上海前滩国际友好城市公园为代表的绿色建筑系列。获得了业主的高度评价。     江苏钢构以总公司“一最、两引领”的战略目标为导向，在“十三五”期间，将“一最、三个排头兵”，定为华东大区/江苏钢构未来发展的战略目标。在区域钢结构行业内，努力实现房建品牌最响、基础设施最精、绿建业务最强、海外业务最亮、精益生产最优。

一最：即打造成为区域最具竞争力的钢结构工程综合承包商和服务商。

三个排头兵：即打造成为公司转型升级的排头兵，产业一体化发展的排头兵，区域行业发展的排头兵。

“十三五”期间，华东大区市场业务建设共分为三个阶段：转型期、成长期、发展期。第一步：2017年为成长期。解放思想，加快转型。运用整合资源，聚集力量，进一步打通产业链，通过提高与省内政府单位、城投公司、房地产企业联系，在做好专业知识和市场信息储备收集的同时，探索PPP、工程总承包等新型合作模式，迅速扩张市场规模。成为区域公司转型升级的排头兵。

2017年公司依据十三五规划的重要举措，在追求卓越管理、奉献一流产品，致力于满足客户合同的需求。公司管理层借三个标准换板的契机，以GB/T19001—2016版标准为引领，结合GB/T24001-2016、ISO45001：2018标准的新要求，进行了标准的培训、文件的换版、内部审核及管理评审等工作，将贯标工作与日常的企业经营管理相融合，注重管理实效，不走过场、不做两张皮，直面管理中存在的问题，制定可行的改善计划和方案，在品牌构件建、技术创新、质量可靠、更安全和环保方面，有序推进管理体系的提升。

在审核中，审核组与公司各级管理人员、现场作业人员交流过程较为深入，对认证范围覆盖的钢结构件（含建筑钢结构、大型港口机械用钢结构件）的设计、制作、销售及售后服务。（需资质许可的除外）涉及的主要职能部门和制造业务流程（大区、制造厂）进行了抽样审核，获得了较为充分的审核证据，形成了审核发现，为审核结论提供支持。

充分肯定了公司自我检查、自我完善的管理机制的有效性，对全过程质量控制的稳定性、创新经营的能力。也提出了公司管理方面存在的不足，提出了改进建议31项。公司管理层对审核组的工作表示了感谢，非常认可中质协质量保证中心多年来为企业管理提供的帮助，公司将一如既往地持续改进，在发展转型中不断提升自身的综合能力，成为中建钢构最具有核心竞争力的制造厂，为区域的整体发展提供支持。